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A inflação que não aparece no preço e corrói a tua margem em silêncio

A inflação que não aparece no preço e corrói a tua margem em silêncio

A inflação mais perigosa para o pequeno empresário não é a que aparece no noticiário. É a que entra pelos custos de fornecedor, de energia, de embalagem e de mão de obra, sem que o preço de venda acompanhe. Este artigo mostra como identificar este movimento antes que ele vire prejuízo.

Por que a maioria das reuniões de pequenas empresas não serve para nada, e o que fazer diferente

Por que a maioria das reuniões de pequenas empresas não serve para nada, e o que fazer diferente

Reunião virou sinônimo de produtividade, mas na prática costuma ser o contrário. Este artigo mostra por que as reuniões de pequenas empresas raramente funcionam, o que as sabota e como transformá-las em momentos que realmente movem o negócio.

Faturar mais sem organizar antes é só correr mais rápido na direção errada

Faturar mais sem organizar antes é só correr mais rápido na direção errada

Crescer é o objetivo de quase todo dono de empresa. O problema é que crescimento sem estrutura não resolve os problemas existentes, ele os amplifica. Este artigo mostra por que organizar antes de escalar não é cautela excessiva, é a única forma de crescer sem quebrar no caminho.

O primeiro funcionário que tu contratas não é para te ajudar, é para te substituir em algo

O primeiro funcionário que tu contratas não é para te ajudar, é para te substituir em algo

Existe uma diferença enorme entre contratar alguém para te ajudar e contratar alguém para ocupar um lugar que hoje é teu. A primeira contratação resolve o problema de hoje. A segunda constrói a empresa de amanhã. E a maioria dos donos, quando finalmente decide contratar, está fazendo a primeira sem perceber que deveria estar fazendo a segunda.

A empresa que só funciona quando tu está presente

A empresa que só funciona quando tu está presente

Empresas que dependem de uma única pessoa para funcionar não têm processos – têm hábitos concentrados. O artigo discute o custo real da centralização, a vulnerabilidade do conhecimento não documentado e a diferença entre ter um negócio e ter um emprego com CNPJ.

O custo do retrabalho: quando o maior gasto da empresa é invisível

O custo do retrabalho: quando o maior gasto da empresa é invisível

Toda empresa tem custos que aparecem no extrato bancário. Fornecedores, salários, aluguel, impostos. São fáceis de enxergar, fáceis de questionar e, por isso, costumam ser os primeiros a entrar na mira quando o resultado aperta.

Como calcular o preço mínimo que tua empresa pode cobrar sem prejuízo

Como calcular o preço mínimo que tua empresa pode cobrar sem prejuízo

Existe uma pergunta que a maioria dos pequenos empresários nunca consegue responder com precisão: qual é o menor preço que posso cobrar sem perder dinheiro? Não estamos falando de qual é o preço ideal, nem de estratégia de posicionamento. Estamos falando do piso – o valor abaixo do qual cada venda, em vez de ajudar, prejudica o negócio.

Fluxo de Caixa Projetado: por que a tua empresa quebra mesmo sendo lucrativa

Fluxo de Caixa Projetado: por que a tua empresa quebra mesmo sendo lucrativa

Lucro não paga conta. Esta é uma das frases mais importantes, e menos compreendidas, dentro da gestão financeira. Muitas empresas apresentam lucro no papel, vendem com frequência e mantêm uma operação ativa. Ainda assim, enfrentam dificuldades para pagar fornecedores, salários e despesas básicas.

Ponto de Equilíbrio: quanto a tua empresa precisa vender para não ter prejuízo

Ponto de Equilíbrio: quanto a tua empresa precisa vender para não ter prejuízo

Crescer é importante. Mas antes de crescer, uma empresa precisa atingir um ponto essencial: não operar no prejuízo. Muitas empresas aumentam as vendas, ampliam a operação e buscam novos clientes sem saber exatamente qual é o volume mínimo necessário para sustentar o negócio.

Margem de Contribuição: o indicador que mostra se a tua empresa realmente ganha dinheiro

Margem de Contribuição: o indicador que mostra se a tua empresa realmente ganha dinheiro

Faturar não significa lucrar. Esta distinção parece simples, mas muitas empresas ainda confundem crescimento de vendas com crescimento financeiro.

Precificação: por que muitas empresas vendem bem e mesmo assim não ganham dinheiro

Precificação: por que muitas empresas vendem bem e mesmo assim não ganham dinheiro

Vender muito não significa ganhar dinheiro. Essa é uma das armadilhas mais comuns na gestão de pequenas e médias empresas. O faturamento cresce, o volume de vendas aumenta e a sensação é de que o negócio está evoluindo.

Tomada de decisão sob incerteza: como empresários tomam decisões erradas sem perceber

Tomada de decisão sob incerteza: como empresários tomam decisões erradas sem perceber

Empresas não tomam decisões com todas as informações disponíveis. Nunca. O mercado oscila, custos variam, a demanda muda, o cenário econômico se altera. Ainda assim, decisões precisam ser tomadas diariamente. O problema não é decidir sob incerteza. O problema é decidir sem método.

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